Logistyka to matematyka,

a nie zgadywanie.

Od 2017 roku naprawiamy łańcuchy dostaw w pomorskich firmach. Tniemy koszty transportu o średnio 12,5% i eliminujemy błędy w magazynach. Liczby nie kłamią.

Nasza metoda

Konkretny plan zamiast teorii.

Nie obiecujemy cudów. Sprawdzamy liczby i eliminujemy błędy, które kosztują Cię realne pieniądze każdego miesiąca.

Zobacz 4 case study z 2024 roku

Wdrażamy system 5S i Kanban bez kupowania drogiego sprzętu. Uczymy pracowników, jak pakować towar o 22 minuty szybciej na każdej zmianie. Skupiamy się na porządku, który zarabia pieniądze.

Tniemy zbędne ruchy w magazynie

Prześwietlamy umowy ze spedycjami z ostatnich 12 miesięcy. Często znajdujemy błędy w doliczaniu opłat paliwowych. W marcu 2024 odzyskaliśmy 54 300 zł dla jednego z klientów z Tczewa.

Audyt faktur i odzysk pieniędzy

Organizujemy łańcuch dostaw, który nie zjada marży. Pomagamy uniknąć przestojów na granicach dzięki poprawnej dokumentacji CMR. Dobieramy przewoźników, którzy faktycznie dowożą na czas.

Bezpieczny eksport do Niemiec i UE

DLACZEGO MY

Odzyskujemy kontrolę nad Twoim magazynem.

Większość firm logistycznych traci od 7% do 14% swojej marży przez drobne błędy w organizacji pracy i źle wynegocjowane umowy transportowe. W Strategii i Rozwoju Bałtyckim nie bawimy się w korporacyjny bełkot. Wchodzimy na halę, mierzymy czas przejścia pracownika od regału do rampy i wyliczamy, ile kosztuje Cię każda sekunda opóźnienia. Od września 2017 roku pomogliśmy 84 polskim markom uporządkować ich zaplecze, dzięki czemu mogły bezpiecznie wyjść na rynki Skandynawii i Europy Zachodniej. Bez zbędnych ruchów, bez lania wody.

Szybka diagnoza

Znajdź wąskie gardło w swojej logistyce

Odpowiedz na 3 pytania, a wskażemy obszar, w którym Twoja firma traci najwięcej pieniędzy.

Zarezerwuj termin konsultacji
“Sądziłem, że przy 14 pracownikach w Kartuzach nie da się już nic przyspieszyć. Zespół Strategii Bałtyckiej znalazł 3.2 godziny oszczędności dziennie na samej reorganizacji stanowisk pakowania. Warto było zaufać liczbom.”
Tomasz Kwiatkowski

Tomasz Kwiatkowski

Dyrektor Operacyjny, Baltic Wood Furnishings (Październik 2024)

Dołącz do 84 firm, które już zoptymalizowaliśmy

Sprawdź, ile możesz zaoszczędzić dzięki metodzie Lean.

Zapytaj o referencje

Odpowiadamy w ciągu 110 minut